Diez perlas escondidas en Windows 7.

windows7 

La compatibilidad con programas externos, las ventanas ‘inteligentes’ o el arranque rápido son algunas del nuevo sistema operativo. Los medios han recogido con regocijo al sucesor de Vista: “Es tan bonito como las cosas que hace Apple y no te trata como un burro”. El nuevo sistema operativo de Microsoft fue presentado en Sietes. Windows 7, que está disponible desde el 22 de octubre en las tiendas de todo el mundo, es:

 “el mejor sistema operativo de toda la historia de Microsoft”

Según anunció esta semana la presidenta de Micrososft Ibérica, María Garaña:

“Es más rápido, más fácil de usar, más seguro y tremendamente innovador”, apuntó.

Muchos medios han dado la bienvenida a este nuevo Windows con euforia tras la decepción que supuso el Vista. Desde Microsiervos han recopilado algunos de las citas más descriptivas sobre lo que significa Windows 7:

  • “Esa pesadilla que ha durado tres años, llamada Windows Vista, ha terminado” (NY Times)

  • “Es un antiVista” (Techworld)

  • “Es tan bonito como las cosas que hace Apple y no te trata como un burro” (The Inquirer)

  • “El mejor Windows” (Tech Radar)…

Te ofrecemos algunas de las perlas que esconde Windows 7:

Compatibilidad con programas y conectores externos: cuando Microsoft lanzó al mercado Windows Vista habían muchos ‘drivers’ (de audio y vídeo principalmente) y conectores USB para los que no se estaba preparado. Eso provocó que diese problemas para instalar, simplemente, una impresora. Las advertencias de seguridad, constantes en Vista, desaparecen casi por completo en Windows 7, siendo éste “mucho más seguro”.

1. Ventanas ‘inteligentes’: Cuando se tiene varias ventanas abiertas, al seleccionar una y agitarla, las otras ventanas abiertas se minimizan, al repetir esta acción, las ventanas vuelven a su ubicación anterior.

2. Arranques mucho más rápidos: una de las quejas más habituales de los usuarios, tanto de Vista como de XP, era la velocidad de arranque. El nuevo sistema operativo de Microsoft se inciará el doble de rápido que lo hacía Vista.

3. Gráficos más detallados: Windows 7 viene equipado con DirecX 11, una aplicación creada para facilitar la correcta visualización de los productos multimedia que, tras el relativo fracaso de la versión anterior, pondrá a disposición de los usuarios gráficos avanzados que multiplican los detalles sin reducir la velocidad de los juegos.

windows 7 DirecX 11

windows 7 DirecX 11

4. Cien veces más rápido: algunos expertos en tecnología piensan que el DirectCompute es la parte más revolucionaria del nuevo Windows. Se trata de una aplicación que multiplica la capacidad del procesamiento paralelo de las GPUs -unidades de procesamiento gráfico- para crear aplicaciones de cálculo altamente eficientes. El resultado es un incremento notable de la velocidad de procesamiento de datos.

5. Operar con varios monitores a la vez: otra aplicación presente en el nuevo sistema operativo, la llamada Eyefinity, permite trabajar de una forma eficiente con varios monitores. En un principio, esta tecnología necesitará una tarjeta gráfica ATI 5870, que cuesta alrededor de 379 dólares (252 euros), pero con el tiempo el coste se rebajará sensiblemente.

Microsoft 7 EyeFinity

Microsoft 7 EyeFinity

6. Informática de 64 bits: Microsoft vendía dos versiones de Vista, una para los ordenadores con predecesores de 32 bit y otra para los que portaban 64 bit. Ahora, 7 incluye ambas versiones, de 32 y 64. Así, el nuevo windows será lanzado en versiones para arquitectura 32 bits y 64 bits en las ediciones Home Basic, Home Premium, Professional y Ultimate.

7. Guía de televisión para vídeos en Internet: el Windows Media Center permite a los usuarios de televisión por cable o satélite reproducir y grabar los contenidos. Con Windows 7 esta tecnología se ha desarrollado aún más. Una de estas mejoras es el Web TV Channel, una especie de guía de vídeos de Internet que permite ver clips de la Red sin ninguna interferencia.

8. Windows 7 presenta Remote Media Streaming, que proporciona acceso fácil a la biblioteca del Reproductor de Windows Media 12 a través de Internet.  Para usar Remote Media Streaming, ambos equipos deben ejecutar Windows 7. Se activa mediante el menú Secuencia del Reproductor de Windows Media 12 y, luego, se relacionan ambos equipos mediante un Id. en línea, como una dirección de correo electrónico de Windows Live.

Windows 7 Remote Media Streaming

Windows 7 Remote Media Streaming

Remote Media Streaming es solo una opción para disfrutar de su biblioteca multimedia en cualquier parte con Windows 7. Si cuenta con un grupo en el hogar, es fácil realizar la transmisión por secuencia multimedia entre sus equipos domésticos. También puede transmitir a su equipo estéreo o a su TV mediante Reproducir en (es posible que deba instalar hardware adicional).

9. Modo XP:  el modo XP es una tecnología de virtualización orientada a pequeñas y medianas empresas que podrán, gracias a la tecnología llamada de virtualización, seguir ejecutando aplicaciones diseñadas para XP sin que haya problemas de compatibilidad.

10. Pantalla táctil: la nueva interfaz muctitáctil permite agrandar o reducir fotos y recorrer un mapa en Internet, arrastrar y abrir elementos, simplemente tocando la pantalla. Esta tecnología ya fue adelantada en 2008 en una conferencia por Steve Ballmer y Bill Gates.  Olvídese del mouse: Al trabajar con Windows 7 en un equipo con pantalla táctil, puede explorar periódicos en línea, ver álbumes de fotos y reordenar archivos y carpetas usando solamente los dedos.

Windows 7 Touch

Windows 7 Touch

La tecnología táctil limitada ha existido en Windows desde hace años. Pero Windows 7 es el primero en emplear completamente la tecnología multitoque. ¿Necesita hacer un acercamiento en una imagen? Coloque dos dedos sobre la pantalla de un equipo que admite tecnología multitoque y sepárelos. Para hacer clic como lo haría con el botón secundario del mouse, toque el archivo con un dedo y puntee la pantalla con otro. Windows Touch se encuentra disponible solamente en las versiones Home Premium, Professional y Ultimate deWindows 7; aprender a usarlo es divertido y fácil. El menú Inicio y la barra de tareas ahora tienen iconos más grandes y fáciles de usar con los dedos. Todos sus programas favoritos de Windows 7 también están preparados para la tecnología táctil. Hasta puede pintar con los dedos en Paint.

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Google: “La crisis ha pasado!”.

 

termina-fin-crisis

Lo peor de la crisis ya ha pasado, al menos para el gigante de Internet Google, que se congratuló de haber aumentado un 27 por ciento su beneficio del tercer trimestre y un 7 por ciento sus ingresos, estancados desde comienzos de año.

“Creemos que hemos superado lo peor de la recesión y nos sentimos con confianza para invertir en el futuro”

… dijo Eric Schmidt, consejero delegado del buscador, insinuando que la empresa volverá a aumentar su ritmo de contratación y gasto en nuevos productos.

Desde que los ingresos de la firma cayeran en el primer trimestre por primera vez en su historia, Google ha disminuido considerablemente sus gastos y cancelado todos aquellos proyectos poco productivos para concentrarse en sus actividades más rentables.

Frente a su frenético ritmo de contratación de los últimos años, el buscador congeló su plantilla e incluso redujo personal en áreas como márketing. Pero, como preveían los expertos, Google ha sido una de las primeras empresas en beneficiarse de la tímida recuperación económica y del crecimiento del gasto de los anunciantes en publicidad online, con la que genera la mayoría de sus ingresos.

El beneficio neto fue entre junio y septiembre de 1.640 millones de dólares, un 27 por ciento más que en el mismo periodo de 2008 y la cifra más alta en un trimestre en los once años de vida de la compañía. Por su parte, la facturación llegó a los 5.940 millones de dólares, un 7 por ciento más.

Dos factores fueron claves en la subida de las ventas. Por un lado, el número de clicks pagados sobre anuncios en las páginas de Google y en las de sus socios avanzó un 4 por ciento respecto al anterior trimestre y un 14 por ciento respecto a los mismos tres meses del año anterior. Además, la cantidad pagada por los anunciantes cada vez que alguien pinchó con el ratón en sus anuncios subió un 5 por ciento frente al trimestre anterior, aunque permaneció aún un 6 por ciento por debajo del nivel del año pasado.

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El padre de la web se disculpa por la doble barra en las direcciones: http://

timbernerslee

Al parecer, uno de los más grandes y antiguos misterios de Internet se ha resuelto. ¿Por qué se tiene que escribir // justo antes de www en las direcciones en Internet? El padre de la web, Tim Berners-Lee, lo ha confesado:

… Ha sido un pequeño “error …”

 … y ha pedido disculpas, según el diario británico The Times.

… Si lo piensas un poco, no hay necesidad de las //. Pude haber diseñado las direcciones sin ellas. En realidad, no hay ninguna razón para la doble barra. “Realmente, si lo piensas un poco, no hay necesidad de las //. Pude haber diseñado las direcciones sin ellas.”

… admitió en una conferencia en Washington la semana pasada.

Berners, que preside el consorcio de la World Wide Web,  explicó que hace tres décadas, cuando comenzó a diseñar la web, no podía haber predecido todos los problemas causados por su pequeño error. Y admite que menos mal que nadie ha calculado el número de gruñidos ocasionados por los errores al escribir una y no dos barras.

Los buscadores han aliviado muchos dolores de cabeza al ponerlas automáticamente cuando se escribe www. Pero Berners también se lamenta por todo el exceso de papel y tinta que se ha gastado a lo largo de los años al tener que imprimir unas // adicionales en las direcciones de Internet.

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‘Patchmatch’, el nuevo as en la manga de la próxima versión de ‘Photoshop’ de Adobe.

Adobe-PhotoshopCS5

La herramienta servirá para mejorar mucho el retoque fotográfico. La opción compara diferentes imágenes para poder elegir la mejor combinación de parches para componer la nueva fotografía. La nueva versión de la aplicación informática Photoshop que llevará la denominación comercial de PS CS5 y será lanzada al mercado presumiblemente en abril de 2010 incorporará, como una de las novedades más destacadas, una función bautizada como Patchmatch, con la que se podrá clonar y recomponer imágenes.

En particular, hablamos de un algoritmo aleatorio de similitud para la edición estructural que conseguirá un retoque mucho más perfecto que el obtenido hasta ahora además que de una forma más sencilla. Otra de las ventajas será el uso de aceleración GPGPU. La nueva herramienta, fundamentada en un “algoritmo aleatorio de similitud para la edición estructural” de imágenes, funcionará buscando equivalencias a una zona determinada para así obtener un retoque mucho más perfecto que el obtenido hasta ahora, como informan desde la web especializada Pixel&Dixel.

Esta utilización de algoritmos que analizan y comparan diferentes imágenes para poder cambiar composiciones es algo que ya se puede hacer con los programas actuales, pero que en un futuro y gracias a estas innovaciones técnicas, como la de Adobe, se podrá realizar con muchísima más rapidez y precisión.  Para Adobe Photoshop CS5 se está trabajando mucho en la tecnología Patchmatch, que es simplemente increíble. Básicamente es una mezcla de las herramientas “Escala según el contenido” (reescalado líquido) y el pincel corrector puntual. Esto nos permite reconstruir, mover, eliminar o duplicar elementos de una imagen casi automática e inmediatamente.

En Adobe, nos cuentan sobre esta nueva tecnología:

patchmatch_title

Hemos desarrollado herramientas de edición de imagen usando un algoritmo aleatorio nuevo para encontrar rápidamente la aproximación del elemento más cercano entre selecciones de la imagen. La investigación anterior en los gráficos y la visión han aprovechado esas búsquedas “vecino más cercano” para proporcionar una variedad de instrumentos digitales de alto nivel de edición de imágenes. Sin embargo, el costo de la informática un campo de tales encuentros, de una imagen entera ha eludido los esfuerzos anteriores para ofrecer un rendimiento interactivo.

Nuestro algoritmo ofrece mejoras sustanciales en el rendimiento sobre el estado de la técnica anterior (20-100x), lo que permite su uso en herramientas de edición. Las ideas clave que impulsan el algoritmo es que algunos partidos de buen parche se puede encontrar a través de un muestreo aleatorio, y que la coherencia natural en las imágenes nos permite propagar tales partidos rápidamente a las zonas circundantes.

Ofrecemos el análisis teórico de las propiedades de convergencia del algoritmo, así como la evidencia empírica y práctica para su alta calidad y rendimiento. Este algoritmo simple es la base para una variedad de herramientas – reapunte de la imagen, la terminación y remodelación – que se pueden utilizar juntos en el contexto de una imagen de alta aplicación de edición de nivel.

Por último, se proponen restricciones adicionales intuitivas en el proceso de síntesis que ofrecen al usuario un nivel de control que no está disponible en los métodos anteriores.

Dicho de otra manera, el programa analiza la imagen teniendo en cuenta las zonas que tú delimites, para incrustar, mover, o borrar partes de la imagen, y así obtener un retoque mucho más perfecto.

En el vídeo se muestran algunos ejemplos de aplicación de la nueva herramienta desarrollada por Adobe:

Otro ejemplo del usos de Patchmatch  encontrado en la web:

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La Segunda Guerra Mundial versión Facebook

francescjosep

Visitando la página del genial Francesc Josep, http://www.francescjosep.net  encontramos un gráfico realizado con mucho humor a propósito de Facebook pero con la temática del desarrollo de la Segunda Guerra Mundial, nos ha parecido original y divertido por la originalidad gráfica de exponer con gracia la historia,  y te lo traemos hoy aquí:

facebook_2ww

Merece la pena visitar su blog, … Un saludo Francesc.

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Wi-Fi Direct sustituirá la tecnología Bluetooth en 2.010

wifi-alliance

La Alianza Wi-fi, que integra a compañías como Nintendo, Acer, Panasonic o Siemens, ha anunciado una nueva tecnología, denominada ‘Wi-Fi Direct’, que será capaz de establecer conexión entre dos dispositivos sin necesidad de un punto fijo, tipo ‘router’.

Si el avance de la tecnología ya dejaba un poco anticuada la conexión de dos dispositivos mediante cable, con la llegada de este nuevo estándar podría dejar atrás incluso el Bluetooth. Cuando se comercialice, estará disponible para teléfonos, cámaras, impresoras, ordenadores o cascos, y soportará tanto redes Wi-Fi tradicionales como las nuevas que se establezcan entre dichos aparatos, las cuales funcionarán dentro de un radio de 100 metros de distancia. WiFi Direct permite a dispositivos como teléfonos móviles, cámaras, impresoras, ordenadores, teclados o auriculares conectarse entre sí individualmente o entre varios. La especificación soportará el estándar WiFi y los dispositivos a conectar deben estar a menos de 100 metros unos de otros, en lugar de los diez metros de la tecnología Bluetooth. WiFi Direct podría acabar con la necesidad de routers WiFi en algunos lugares.

“Los usuarios de Wi-Fi de todo el mundo se beneficiarán de una solución tecnológica única para transferir contenido y compartir aplicaciones rápida y fácilmente entre dispositivos, incluso cuando un punto de acceso Wi-Fi no esté disponible”, señala en nota de prensa Edgar Figueroa, director ejecutivo de la Alianza Wi-Fi. Comparando las tres características básicas, Rango de acción, compatibilidad y velocidad, entre Bluetooth y el próximo WiFi Direct vemos:

  • Rango de acción: Bluetooth esta limitado a unos 10 metros. WiFi Direct puede alcanzar mucho más (mira tu conexión hasta donde llega).
  • Compatibilidad: Actualmente no existen productos compatibles con WiFi Direct, pero si con Bluetooth, desde ratones, teclados, móviles… con el tiempo, saldrán periféricos preparados para esta nueva conexión.
  • Velocidad: La siguiente generación de Bluetooth, Bluetooth 3.0 alcanza velocidades de hasta 24Mb/s, WiFi Direct (si es 802.11n) llega a los 54Mb/s.

La WiFi Alliance indica que será compatible con cualquier tipo de aparato actual, lo que no quiere decir que todos sean compatibles, si no que tienen que estar certificados. Los nuevos productos con WiFi Direct estarán disponibles a mediados de 2010.

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¿Cuál es la clave más utilizada en Hotmail?

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La clave más común es  ‘123456’, seguida de ‘123456789’. La más larga tiene 30 caracteres: ‘lafaroleratropezoooooooooooooo’. Sólo el 6% de los internautas disponía de una contraseña alfanúmerica.

La contraseña más utilizada por los internautas en sus cuentas de Hotmail es… ‘123456’. Al menos así lo recoge la revista Wired, que publica un análisis realizado por la web de seguridad Acutinex, que guardó las contraseñas de las 10.000 cuentas publicadas el pasado lunes en Internet, en un ataque de ‘phishing’. Al día siguiente se supo que la cifra de correos afectados podría ascender hasta 30.000.

wired

Hasta 64 internautas habían elegido ‘123456‘ como contraseña de su cuenta El estudio refleja un ranking de las claves más repetidas entre las publicadas. Hasta 64 internautas habían elegido ‘123456‘ como contraseña de su cuenta, una cifra muy superior a los 18 usuarios que escogieron la que ostenta el segundo lugar: ‘123456789‘.

La falta de originalidad, y de seguridad, queda demostrada en contraseñas como ‘tequiero‘, ‘Alejandra‘ o ‘Alberto‘, que además demuestra que el ataque ha atacado especialmente a la comunidad de hispanohablantes. En el extremo opuesto se encuentra una clave de 30 caracteres: ‘lafaroleratropezoooooooooooooo‘.

El análisis refleja que tan sólo el 6% de dichos internautas disponía de una contraseña alfanúmerica, una de las recomendaciones de seguridad más frecuentes.

Si quieres conocer más sobre como configurar una contraseña segura lee dos post anteriores sobre el tema: Seguridad en las contraseñas y Cuidado con las contraseñas.

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Bing cae por primera vez

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… Y Google supera el 80% de las búsquedas en EEUU …

Bing, el nuevo buscador de Microsoft, bajó su cuota de mercado en septiembre, según las estadísticas de Statcounter. Es la primera vez que ocurre desde su aparición a finales de mayo.

Tras los sucesivos fracasos de Microsoft por imponerse en el sector de los buscadores, con iniciativas como MSN y Live, en mayo presentó Bing, como un buscador del Internet de futuro, ya que era un primer intento de búsquedas semánticas. Lanzado con una fortísima campaña publicitaria, en junio Bing obtuvo el 8,13 % de todas las búsquedas realizadas en Estados Unidos; en julio subió a 9,41% por ciento y el 9,64% en agosto, subidas siempre a costa de pequeñas pérdidas del buscador Google, y mayores de Ask.com.

bing

La salida de Bing provocó, por primera vez, cierta reacción en el imbatible buscador Google, ya que añade, desde entonces, un menú desplegable y sugerencias mientras se escriben las palabras de búsqueda; pese a ello desde junio perdía décimas de cuota. Hasta septiembre porque según StatCounter, cuando Google ha conseguido superar, por primera vez, el 80% de las búsquedas realizadas en Estados Unidos (En Europa y, principalmente en España, el porcentaje es mucho mayor).

En sólo un mes Google ha saltado del 77,83% en agosto al 80,12 %. En septiembre, mucho más que antes de la llegada de Bing.

También leemos en EEUU,  la cuota de mercado mensual de Bing en los EE.UU. y el mundo ha descendido por primera vez desde su lanzamiento, según el análisis realizado por la firma de análisis web StatCounter. El brazo de investigación de la empresa StatCounter Estadísticas globales considera que la cuota de Bing del mercado de búsquedas en EE.UU. en septiembre cayó en más de un punto porcentual a 8,51% de 9,64% en agosto. Había poco consuelo para Microsoft desde el desempeño de su nuevo socio, Yahoo! , que también se redujo, a 9,40% del 10,50%.

“La tendencia ha sido a la baja para Bing desde mediados de agosto”…

… comentó Aodhan Cullen, director general de StatCounter. “Las ruedas no se han caído, pero la tendencia subyacente debe ser un poco preocupante para Microsoft.”

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Google fue el beneficiario de la declinación de su principal rival, el aumento en más de dos puntos porcentuales a 80,08% en septiembre, de 77.83% el mes anterior.

A nivel mundial, Bing también disminuyó ligeramente hasta el 3,25% de 3,58% – una tendencia reflejada por Yahoo! que cayó a 4,37% de 4,84%. Google incumplió la marca del 90% al 90,54% – similar a su cuota de mercado mundial un año antes (90,53%).

Los datos se basan en un análisis de 4.6 mil millones de motores de búsqueda se refiere clics (1,1 millones de dólares de los EE.UU.) que se recogieron durante el período septiembre 2008-septiembre 2009 de la red StatCounter de más de tres millones de sitios web.

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¿Cómo se calcula el poder en una MARCA?

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Las 100 MARCAS más poderosas.

Leyendo en Internet sobre el poder (económico) que puede alcanzar una marca consolidada y como algunas consultoras calculan ese extraño ratio para definir las 100 marcas más importantes del mundo, descubrimos un artículo interesante publicado en BussinesWeek sobre como la consultora Interbrand establece su ranking de poder mundial entre las marcas más conocidas, estableciendo un algoritmo algo complicado sobre varios parámetros de estas empresas/marcas consistente en el ratio valor de marca/ventas de la empresa,  de esta forma establecen así las cien marcas más poderosas del mundo, siendo las diez primeras:

Coca-Cola, Microsoft, IBM, GE, Intel, Nokia, Toyota, Disney, McDonald’s y Mercedes-Benz

Nos ha gustado tanto y nos a parecido tan interesante que te traemos una transcripción en español de tan enriquecedor artículo, que lo disfrutes.

Antes de nada hemos indagado sobre quienes son Interbrand y a que se dedican, se definen así en su web (http://www.interbrand.com):

Interbrand comenzó en 1974 cuando el mundo seguía pensando de las marcas como simplemente otra palabra más para incluir en el logotipo.
Hemos cambiado la opinión del mundo de la marca y la gestión de marca mediante la creación y gestión de las marcas como activos de una empresa. Ahora tenemos casi 40 oficinas y consultorías como estructura de consultoría de marca más grande del mundo. Reunimos una amplia gama de pensadores actuales más perspicaces para realizar nuestro trabajo, con alto rigor analítico y por supuesto altamente creativo.

Interbrand mantiene la presencia geográfica más amplia – que ofrece a más personas más, disciplinas, Y más conocimiento adaptados a nuestros clientes. Nuestro trabajo es más profundo. Creamos y gestionamos el valor de marca, haciendo de la marca la parte central de los objetivos estratégicos de la empresa. No estamos interesados en ser simplemente una consultoría de marca más grande del mundo. Queremos ser la más valorada.”

Entre muchos otros, han creado para Microsoft el nombre de su último buscador “Bing”, definido como el sonido del buen resultado,  Bing! …

En el siguiente texto nos explican como  calculan el ranking en base a una serie de parámetros:

Interbrand extrae y analiza infinidad de datos integrados para su formar el ranking de las marcas más valiosas del mundo. Incluso para puntuar en  la lista, cada marca debe derivar un tercio de sus ingresos fuera de su país de origen, ser reconocibles fuera de su base de clientes, y tener a disposición del público la comercialización y datos financieros. Uno o más de los criterios de eliminación de pesos pesados como Visa, Wal-Mart, Marte, y la CNN. Interbrand no clasifica las empresas matrices, lo que explica por qué, Procter & Gamble no aparece. Y las compañías aéreas no están clasificados porque es muy difícil separar las consecuencias de sus marcas en las ventas de factores tales como las rutas y horarios.

La metodología de Interbrand, ya que evalúa tanto las marcas de los analistas de forma de valor de otros activos: sobre la base de lo probable que puedan ganar en el futuro. Los beneficios previstos a continuación se calculan a un valor presente, teniendo en cuenta la probabilidad de que los ingresos realmente se materialicen como reales.

El primer paso consiste en averiguar qué porcentaje de los ingresos de una empresa pueden ser acreditados a su marca. (La marca puede ser casi toda la compañía, como con McDonald’s Corp., o sólo una parte, como lo es para Marlboro.) Basándose en los informes de los analistas de JP Morgan Chase, Citigroup y Morgan Stanley, los proyectos de Interbrand se basan en los últimos cinco años de ganancias / ventas de la marca. A continuación, se deducen los costos operativos, impuestos, y un cargo por el capital empleado para llegar a las ganancias intangibles. Las partes de la empresa a los activos intangibles como las patentes y la fuerza de gestión para evaluar qué parte de esas ganancias se puede atribuir por fin a la marca.

Por último, la fuerza de la marca es evaluada para determinar el perfil de riesgo de los pronósticos de ganancias. Las consideraciones incluyen el liderazgo del mercado, la estabilidad, y el alcance global o la capacidad de cruzar las fronteras tanto geográficas como culturales. Eso genera una tasa de descuento que se aplica a los ingresos de la marca para obtener un valor presente neto.  BusinessWeek e Interbrand creen que esta cifra resultante y final se acerca más a la representación de valor económico de una marca.

Fuente | BusinessWeek

Las 100 mejores marcas del 2009

El ranking que establecen es  de 100 marcas/empresa, puedes consultarlas aquí:

Las 100 marcas más importantes del mundo, definidas por ingresos, rango/valor, sede y comentario de actualidad:

Finalizamos este post queriendo distinguir entre el concepto de MARCA y el concepto de logotipo:

El Concepto de marca: “Un producto sin marca no se vende”. Esta frase es la simplificación de una realidad y, como tal simplificación, no tiene en cuenta matices ni situaciones específicas. Pero está basada en un hecho real y verdadero. Es cierto que se venden productos sin marca; pero no es menos cierto que ello sólo ocurre cuando al consumidor no le queda otro remedio: si encuentra a la venta productos marcados junto con otros sin marca, elegirá primero aquellos, y sólo comprará estos cuando se hallan terminado las marcas o cuando razones ajenas a su voluntad, como puede ser el precio, no le permitan la adquisición de aquellas.

De forma que puede ser exagerado pero no incorrecto el afirmar que un producto sin marca no se vende, Pero, ¿qué es una marca? Una marca es todo aquello que los consumidores reconocen como tal. Es un producto al que se ha revestido de un ropaje tan atractivo que consigue que el producto se desee, se pida, se exija, con preferencia a otros productos. En definitiva, la marca es el nombre, término, símbolo o diseño, o una combinación de ellos, asignado a un producto o a un servicio, por el que es su directo responsable.

Ésta es quien debe darlo a conocer, identificar y diferenciar de la competencia; debe garantizar su calidad y asegurar su mejora constante. La marca ofrece del producto, junto con su realidad material, una realidad psicológica, una imagen formada por un contenido preciso, cargado de afectividad: seguridad para unos, prestigio para otros, calidad…

El logotipo: logosímbolo identificativo de una marca o empresa que combina letras e imágenes y que se utiliza en los documentos y productos comerciales con el fin de establecen un carácter identificativo emocional y exclusivo.

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