Web 2.0, la conquista definitiva del mundo empresarial.

web2.0 

Navegando por páginas amigas, hemos encontrado un artículo en IDG (Editorial de investigación relacionada con las Tecnologías de la Información) que por su interés reproducimos a continuación, es extenso pero merece la pena detenerse un momento:

 A lo largo de 2007 ha ido quedando cada vez más claro que la Web 2.0 ha entrado en el mercado de la colaboración y la productividad empresarial para quedarse. Ha logrado atrapar la atención de los profesionales encargados de gestionar la información y el conocimiento y derribar las fronteras del espacio de trabajo.

Haciendo referencia al despliegue de herramientas como blogs, wikis, RSS y mashups, y networking social para entornos corporativos, el fenómeno denominado por muchos “Enterprise Web 2.0” está ya consiguiendo generar un valores sustanciales para muchos negocios, según un reciente estudio de Forrester Research, gracias a su potencial para facilitar e incitar la colaboración y la productividad. Por todas estas ventajas, las herramientas Web 2.0 orientadas han conseguido hacerse un hueco en la lista de prioridades de muchas empresas para 2008, de acuerdo con las investigaciones de la consultora.

Hasta la fecha, la mayoría de los departamentos TI se han resistido al atractivo de las herramientasWeb 2.0, viendo en ellas a menudo una propuesta apropiada para el mercado de consumo, pero no para la empresa. Otras las consideraban como una especie de frivolidad, y, en los casos en que lograban despertar el interés de los responsables TI, generalmente representaban un área de inversión secundaria.

Sin embargo, Forrester prevé que al menos la mitad del 42% de las empresas que en los sondeos realizados por la consultora en 2007 aseguraban que la Web 2.0 no figuraba en su lista de prioridades, la añadan a ella en el transcurso de 2008.

Los motivos son múltiples.
1. En primer lugar, muchos departamentos TI empezaron en 2007 a experimentar con las herramientas Web 2.0 empresariales para su propio uso, en tareas como la resolución de entradas de help desk, el seguimiento de estándares y documentación y la gestión de proyectos TI. Y, una vez tales herramientas han logrado el visto bueno de los responsables TI, es de esperar que su despliegue comience a ampliarse a otras líneas de negocio.

2. Un segundo factor que contribuirá de manera esencial a la ampliación del despliegue de la Enterprise 2.0 en 2008 será, según Forrester, el reconocimiento por parte de los CIO de su impotencia para impedir que, al carecer de alternativas corporativas, los empleados recurran al uso de herramientas Web 2.0 orientadas al mercado de consumo y suministradas online en forma de software como servicio (SaaS). Ante tal situación, los responsables TI corporativos intentarán reducir el riesgo asociado a tales prácticas poniendo al alcance de sus usuarios herramientas similares pero de nivel empresarial y controladas internamente.

3. En tercer lugar, muchos departamentos TI que pretendan conseguir aumentar su relevancia para el negocio desplegarán, según la consultora, iniciativas Web 2.0 por tratarse de un medio impactante y de bajo coste para demostrar liderazgo e innovación.

Las pruebas iniciadas en 2007 se afianzarán en 2008
En términos generales, Forrester asegura que el proceso de adopción de herramientas Web 2.0 por las empresas está siguiendo un patrón de prueba y contrastación marcado por la prudencia, y que pasa por la investigación de la tecnología, la experimentación y el despliegue limitado a pequeños grupos o equipos de usuarios, para, sólo después de superadas con éxito todas estas etapas, proceder a despliegues de amplio alcance.

La inmensa mayoría de los despliegues siguieron este patrón en 2007, según Forrester, y todavía muy pocos han llegado a la fase de adopción pan-corporativa. Aunque los analistas de la firma no esperan que todos los proyectos entren en ella en el transcurso de 2008, sí confían en que un numero suficiente de ellos se desarrollarán lo bastante para generar un sólido crecimiento de ingresos dentro de las bases instaladas existentes.

La demanda de RSS crecerá de forma sustancial
Dentro del ámbito corporativo, las herramientas RSS disfrutarán de un especial éxito a corto y medio plazo. En 2007, el interés por la arquitectura RSS ha ido en aumento en la misma medida que la necesidad de las empresas de sindicar contenido interno como peticiones RFP, notas de blogs, cambios wiki y datos CRM. Hasta el momento, la demanda ha sido suficiente para mantener ocupados a suministradores como KnowNow y NewsGator Technologies, pero en los próximos meses aumentará mucho más. De hecho, según Forrester, 2008 resultará un año excepcional para RSS, y, muy especialmente, para las alternativas empresariales.

En gran parte, el auge de las soluciones RSS en 2008 se deberá al despliegue previo de otras propuestas Web 2.0. Así, en 2007 muchas compañías descubrieron el valor de los blogs y de las wikis para los trabajadores del conocimiento, y un considerable número de ellas realizaron inversiones iniciales en estas tecnologías. Sin embargo, para que tales herramientas consigan alcanzar su máximo potencial, resulta imprescindible el despliegue de RSS. De lo contrario, el nuevo contenido pasará desapercibido y la mayoría de los blogs y wikis no serán vistos diariamente por sus usuarios, según Gartner.

Según las investigaciones realizadas por la consultora el año pasado, sólo el 9% de las empresas tenían previsto considerar el uso de RSS en 2008, porcentaje que irá aumentando hasta alcanzar casi un 20% a finales de año de cara a 2009.

Las mashups madurarán y se alimentarán de otros grandes mercados
De todas las categorías de productos Web 2.0, fueron las mashups –aplicaciones Web híbridas o compuestas a partir de elementos de diversas fuentes- las que acapararon mayor innovación a lo largo de 2007. IBM, Microsoft y Serena Software, entre otros suministradores, realizaron importantes incursiones en este segmento. Ahora, según Forrester, esa innovación comenzará a dar sus frutos en 2008, a medida que las mashups empiecen a integrarse en un conjunto más cohesivo de procesos de negocio, proposiciones de valor y escenarios de uso.

Por otra parte, durante los próximos meses las mashups irán dejando de limitarse a desarrollos destinados a unos pocos proyectos piloto y se transformarán en auténtico software de clase empresarial, en opinión de la consultora, que también prevé que estas “aplicaciones híbridas” empezarán a llevarse grandes porciones de los mercados RSS, de portales, de búsquedas y de integración de aplicaciones empresariales (EAI).

La consolidación tardará en llegar
A largo plazo –de aquí a unos tres años- el aumento de los agentes hará que el mercado Enterprise Web 2.0 no pueda mantener la prosperidad del negocio de todos ellos, pero en 2008, según la consultora, la consolidación no alcanzará grados importantes. Los grandes suministradores –tipo IBM, Microsoft, Oracle y SAP- mantendrán su crecimiento en este mercado recurriendo a su capacidad orgánica y no cabe esperar grandes adquisiciones, en opinión de Forrester.

Aunque, dicho esto, existen algunos casos que podrían romper el frágil equilibrio de este emergente negocio. Así, Forrester considera posible que Google y Salesforce.com intenten mejorar su posicionamiento como suministradores de software como servicio (SaaS) Web 2.0 mediante pequeñas compras. Y una gran adquisición de alguna startup líder en Web 2.0 –como sería la hipotética compra de NewsGator por Microsoft- podría dar el pistoletazo de salida a una carrera acelerada hacia la consolidación como ha ocurrido con el mercado de Business Intelligence en 2007.

El networking social acaparará gran parte de la atención
El networking social orientado a particulares –y en especial Facebook- ha sido la alternativa Web 2.0 protagonista en 2007 y está logrando ya filtrarse en muchos entornos empresariales. Cabe esperar que la adopción de soluciones de networking social interno para empresas se acelere de forma dramática en 2008, según Forrester. Las suites de colaboración que incluyen networking social, como Awareness Software, Jive Software y Lotus Connections se verán beneficiadas por esta tendencia, aunque Gartner recomienda no limitar la atención a los suministradores ya consolidados sino considerar al menos en cierta medida todas las alternativas disponibles.

Aumentan los suministradores de gama media
La cantidad de agentes decididos a hacerse un hueco en el mercado Web 2.0 continuará aumentando en 2008, de acuerdo con Forrester. Pero la firma prevé que, a diferencia de lo que ha ocurrido en la primera etapa, muy pocos entrantes serán empresas de pequeño tamaño o startups. A partir de ahora, los nuevos actores serán más bien suministradores ya establecidos en mercados adyacentes que empezarán a ofrecer funcionalidades Web 2.0 a amplios segmentos de mercado, como ha hecho el fabricante de gestión de contenidos Web FatWire Software con el software TeamUp.

Otros pivotarán sobre su núcleo central de actividad para capturar algo del negocio Web 2.0. Tal ha sido el caso del suministrador de gestión de herramientas de configuración de software Serena Software con su producto de mashups para empresas. Precisamente serán las mashups las herramientas más atractivas para los suministradores que tradicionalmente han actuado en los mercados de EAI, portales y búsquedas.

Desde el punto de vista de la industria, además, 2008 será testigo de la entrada en el negocio Enterprise Web 2.0 de muchas firmas de software de gama media que fragmentarán el mercado e intensificarán la competencia con ofertas de nicho y servicios especializados. Los ganadores resultarán finalmente las empresas ya presentes en el segmento empresarial, dado que podrán adaptar sus ofertas actuales con la simple incorporación de funcionalidades Web 2.0. Los suministradores Web 2.0 pure-play terminarán perdiendo la batalla, de acuerdo con los pronósticos de la consultora, ya que se verán forzadas a competir con una mayor cantidad de actores con bases previas de clientes considerables.

Consultores e integradores de sistemas entran en escena
Forrester prevé también que en el futuro irán aumentando las consultoras e integradores de sistemas interesados en ofrecer servicios empresariales para tecnologías Web 2.0. Ya para 2008 cabe esperar la entrada al mercado de suministradores de servicios con fuertes ofertas orientadas a las organizaciones en proceso de adopción de herramientas y procesos basados en ellas.

Pero, en cualquier caso, a diferencia de lo ocurrido en muchos otros mercados de tecnología empresarial, Forrester espera una mucho mayor demanda de servicios de ingeniería de procesos y gestión de cambios que de integración de sistemas. La firma basa esta previsión en el hecho de que casi todos los pioneros en el uso de herramientas empresariales Web 2.0 aseguran haber encontrado más dificultadas relacionadas con la adopción y el cambio cultural exigida por tales herramientas que con la integración y optimización de la tecnología propiamente dicha. Como resultado, proveedores como Accenture, Capgemini, Deloitte Development e IBM Global Services conseguirán atrapar gran parte del negocio de servicios para entornos Enterprise 2.0.

SharePoint: el valor de la base instalada
Finalmente, Forrester subraya que, aunque muchos discuten la calidad de las funcionalidades wiki, blog y de networking social incluidas en la plataforma SharePoint de Microsoft, la cantidad de departamentos TI que recurren a este fabricante en busca de tecnología Enterprise 2.0 resulta apabullante. Y 2008 no cambiará las cosas. Según la consultora, la primera alternativa que valorarán la mayoría de los departamentos TI que decidan emprender despliegues Enterprise 2.0 será el producto de Microsoft.

Es más, el enorme volumen de empleados que ya están utilizando SharePoint convierte la asociación con Microsoft en uno de los movimientos más interesantes para los suministradores Web 2.0 de menor tamaño y más especializados. Estas alianzas, a su vez, contribuirán a mejorar la calidad de las funcionalidades del producto de Microsoft y, por tanto, a aumentar aún más su uso. Aunque el resto del mercado –incluidos los analistas- continuarán quejándose de la situación y criticando el producto, Microsoft se encuentra claramente en una situación envidiable y puede esperar tranquilamente que sea el resto de la industria la que se acerque a él, según Forrester.

Google Sites: Google estrena una aplicación para crear páginas web gratis.

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Google Sites: Google estrena una aplicación para crear páginas web gratis y sin descarga de software.  Google anunció hoy el lanzamiento de una aplicación, denominada ‘Google Sites’, para crear de forma sencilla páginas web, que no requiere la compra, instalación ni mantenimiento de ningún tipo de software o hardware. 
 
La compañía estadounidense destacó que la nueva herramienta permite crear diferentes sitios web, como Intranet, webs de trabajo, páginas personales o aulas virtuales, de una forma “tan sencilla como editar un documento de texto”.

Además, permite recopilar gran variedad de información en un sólo sitio, incluyendo vídeos, calendarios, presentaciones, archivos adjuntos o texto, así como compartirlos, ya sea para editarlos o para visualizarlos por un grupo de usuarios.

“Ahora, con Google Sites, cualquiera puede crear una página web y personalizarla en cuestión de minutos invitando a otras personas a colaborar en el proceso. Lo que estamos haciendo es añadir a la web, literalmente, un botón para poder editar”, explicó Carlos Gracia, director de Google Enterprise en la Península Ibérica.

El objetivo de Google es que Sites sea utilizado por miembros de una misma organización o empleados de una misma empresa para compartir todo tipo de datos online. Por eso permite la integración en las páginas de documentos de texto, hojas de cálculo, calendarios, o vídeos de YouTube.

De esta forma, el nuevo servicio del buscador se configura como un competidor para servicios similares como el SharePoint de Microsoft, permitiendo la creación de redes internas colaborativas en las que todo miembro de la empresa u organización puede consultar los contenidos publicados.

La compañía indicó que ‘Google Sites’ no requiere nociones de HTML ni de diseño web, ya que se puede construir o editar una página web “con un sólo click de ratón”, y permite añadir contenidos de otros productos de Google, como YouTube, Google Docs, Google Calendar y Picasa; colgar archivos o cualquier formato y personalizar la interfaz del sitio.

PAra poder comenzar a utilizar el servicio deberemos tener nuestra Google Apps y desde ella acceder a Google Sites, desde el cual nos guía en el proceso de la creación de nuestro espacio. Indicaremos el nombre de nuestro sitio y tendremos que elegir y comprar un dominio:

A fin de poder utilizar Google Apps, necesitas un nombre de dominio. Esto consiste en un nombre único que se asignará a tus servicios de Google. Por ejemplo, si seleccionas ejemplo.es, puedes crear una dirección de correo electrónico para juan.dominguez@ejemplo.es y páginas web en comprar.ejemplo.es. También puedes acceder con un subdominio, como ventas.ejemplo.es, para crear una dirección de correo electrónico para marta.lopez@ventas.ejemplo.es.”

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Si el nombre de tu sitio ya está comprado, Google te sujerirá otros nombres de dominio, si no prueba con otro nombre.

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Una vez elegido el nombre que deseas, tendrás que terminar los pasos para comprar el dominio y el hosting por un año, el precio 10 $ y tendrás:

Dominio registrado durante un año por 10 USD:
• Registro de dominio privado para proteger contra spam sin coste adicional
• Control absoluto de DNS y administración de dominio
• Configurado automáticamente para funcionar con servicios de Google
• Correo electrónico, calendario, mensajería instantánea, páginas web, y un largo etcétera sin cargo adicional.

googlesites-segundo paso

 Google nos aclara:

Google Apps con registro de dominio
 

Para que el proceso de empezar a utilizar el servicio sea más fácil, nos hemos asociado con un selecto grupo de empresas de registro de dominios. Esta función sólo está disponible en inglés de EE.UU.

Nuestro paquete incluye:

  • Registro de dominio por 10 USD (dólares estadounidenses) al año.
  • Una vez que hayas empezado a utilizar el servicio, siempre podrás ponerte en contacto con tu empresa de registro de dominio a través del panel de control de Google Apps. Dado que Google se encarga de gestionar la configuración de los servicios de Google Apps, es posible que no necesites ponerte en contacto con dicha empresa. En este caso, puedes incluso renovar el registro de tu dominio automáticamente en el panel de control de Google Apps.
  • Registro de dominio privado para protección contra spam sin coste adicional.
  • Ocultaremos tus datos personales del directorio WHOIS de forma predeterminada. Esto significa que los usuarios de Internet no podrán localizar la dirección postal ni el número de teléfono asociado a tu nombre de dominio.
  • Control absoluto de DNS y administración de dominio.
  • Puedes administrar la configuración de DNS para tu dominio y personalizar las funciones que sean de interés para ti o tu organización.
  • Bloqueo de dominio sin coste adicional.
  • Nuestros partners ofrecen un nivel de seguridad adicional para protegerte contra transferencias de dominio no autorizadas.
  • Configuración automática para funcionar con servicios de Google.
  • Cuando activas un servicio en el panel de control de Google Apps, Google se encarga de gestionar tu configuración DNS. Por ejemplo, puedes añadir simplemente “Correo electrónico” a tu lista de servicios y nosotros configuraremos tus registros MX para habilitar el envío y la recepción de mensajes en tu dominio.
  • Servicios de correo electrónico, calendario, mensajería instantánea, páginas web y un largo etcétera sin cargo adicional.

Ahora debes registrarte y pagar la cantidad correspondiente.

Google Sites - Cuarto Paso

Una vez realizado esto y con el dominio adquirido por un año, debes configurar un email de administrador

 Google Sites - Quinto Paso

Ahora deberemos seleccionar categoría, descripción, elección de colaboración con todos o con algunos miembros elegidos de la organización, posibilidad de ser accesible públicamente y la elección de uno de los 20 temas disponibles.

Google Sites - sexto paso

Ya estamos en nuestro espacio, y ya tan sólo queda añadir páginas, debes ir a Configuración de páginas web > Edita tus páginas web.

Aquí te envía a Google Page Creator, (en Inglés), desde el que debes ir familiarizandote con un sencillo editor “wysiwyg” y una serie de plantillas para facilitarte la tarea, en los cuales nos permitirá añadir y formatear textos, además de añadir imágenes, tablas de contenidos, documentos ofimáticos de Google Docs, presentaciones de Picasa, vídeos y un buen surtido de gadgets, desde juegos, herramientas de comunicación, reproductores mp3, etc, como ejemplo:

Google sites - séptimo paso

Además, dentro de cada página podemos adjuntar documentos, dejar comentarios, y realizar algunas acciones tales como suscribirnos a las notificaciones de cambios, o establecer las invitaciones con diferentes niveles de permisos, así como realizar cambios de la apariencia (temas, elementos y colores y tipografías) además de otros cambios.

Resaltar la sencillez con la que podemos crear contenidos sin necesidad de aprendizaje previo, ya que si estamos acostumbrados a usar editores wysiwyg, no tendremos dificultad alguna en poder empezar y crear páginas desde el primer minuto.

Si aún así no te gusta lo que ves o necesitas un profesional que te ayude, siempre puedes contar con empresas profesionales de diseño que te resolverán tus problemas de forma rápida y eficaz, por ejemplo Diseño Web ProfesionalNet entre otras agencias.

Si el contenido de este artículo te ha parecido útil o interesante, puedes enlazarnos o mencionarnos.
🙂 Como siempre, un saludo, ProfesionalNet.

Quark lanza ilovedesign.com, una web social para el mundo del diseño.

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Quark ha anunciado el lanzamiento de una web social para el mundo del diseño. Según el desarrollador, el sitio se ha desarrollado en torno a un concepto interactivo y accesible para una comunidad cuya inspiración es el amor por el diseño.

En ilovedesign.com se muestra el trabajo de famosos diseñadores como David Carson, Peter Saville, Chip Kidd y muchas otras personas, ofreciendo la oportunidad de mostrar el trabajo propio y formar parte de una comunidad de diseño.En dicho espacio también se anima a quien lo visita a unirse a la comunidad creando sus propios perfiles y enviando muestras de sus diseños. También se puede buscar, ver y valorar los diseños enviados por otras personas, e incluso establecer con ellas un contacto seguro. Una gran parte del contenido de la web estará generado por las personas que lo usen. Su objetivo es crear una plataforma en la que mostrar proyectos, inspirarse en otros trabajos y hablar sobre su amor por el diseño.

La D.O.Ca. Rioja convoca un concurso para diseñar la etiqueta de los vinos institucionales.

 concurso etiqueta rioja

La D.O.Ca. Rioja convoca un concurso para diseñar la etiqueta de los vinos institucionales

  • Con motivo del lanzamiento de su nueva identidad corporativa+
  •  Premio de 6.000 euros para el ganador
  • Las bases del concurso, cuyo plazo de presentación de trabajos comienza el día 28 de febrero y finaliza el 21 de abril, se podrán consultar a través de las webs http://www.riojapasion.com/ y http://www.riojawine.com/.

Coincidiendo con el cambio de la identidad corporativa de la Denominación de Origen Calificada Rioja, el Consejo Regulador convoca un concurso de diseño de ámbito nacional con el fin de crear la nueva etiqueta y cápsula que vestirán los vinos institucionales que representarán a esta Denominación de Origen en sus actos oficiales.

Dirigido a profesionales y estudiantes de diseño gráfico y bellas artes y agencias de publicidad, residentes en el territorio español, este concurso contará con una dotación económica de 6.000 euros para el ganador. Los participantes deberán presentar en el plazo indicado en las bases del concurso (del 28 de febrero al 21 de abril de 2008) las propuestas de diseño de una etiqueta y una cápsula para las botellas de los vinos institucionales de Rioja.
 
Una vez seleccionadas las 15 mejores ideas por un jurado compuesto por el presidente del Consejo Regulador, D. Víctor Pascual Artacho y los directores de la Escuelas de Arte y Diseño de La Rioja, País Vasco y Navarra, así como un pintor riojano de prestigio, será elegida la etiqueta y cápsula ganadoras. El fallo del jurado se dará a conocer antes del próximo 30 de mayo. Se valorará el trabajo que mejor combine los principios y valores que inspiraron la creación de la nueva identidad corporativa -tradición, evolución y dinamismo- con la originalidad y la creatividad del diseño de la propuesta.

La tradición y la historia de Rioja hay que englobarla dentro de su afán por permanecer siempre en la vanguardia de la vitivinicultura. Lo que se refleja en la construcción de las nuevas bodegas, con atrevidas propuestas de diseño de arquitectos internacionales, en la nueva generación de vinos con un estilo más innovador, y por supuesto, en el cambio de la identidad corporativa, que representa la unión de estos dos conceptos: tradición y vanguardia.

Concurso Diseño La Rioja

Bases:
 
El Consejo Regulador de la D.O.Ca. Rioja, con domicilio social en la calle Estambrera, 52, de Logroño, va a desarrollar una acción promocional con el fin de crear la etiqueta de las botellas de vino institucionales del Consejo durante el año 2008, dentro de las acciones de lanzamiento de la nueva identidad corporativa de la marca Rioja. Para ello organizará un Concurso de Etiquetas, de conformidad con las siguientes bases:

Ámbito del concurso: Este concurso libre tendrá ámbito nacional, pudiendo participar en la misma de forma gratuita y voluntaria, profesionales y estudiantes de diseño, bellas artes y arte gráfico y agencias de publicidad , residentes en el territorio español, quedando excluidos de la promoción empleados del Consejo Regulador.

Periodo de envío de propuestas: Desde el 28 de febrero de 2008 al 21de abril de 2008.

Mecánica del concurso:

Las propuestas creativas, se pondrán enviar, indicando claramente “CONCURSO DE ETIQUETAS RIOJA” tanto impresas por correo ordinario a la dirección C/ Arga 11, 28002 Madrid, como en formato digital (preferiblemente jpg o pdf y que no exceda de 4 megabytes) a los e-mails cfuentes@grupopenin.comEsta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla o eportero@grupopenin.com.Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla Las propuestas irán acompañadas de los datos personales del concursante, indicando nombre, apellidos, teléfono de contacto, dirección postal y dirección de correo electrónico. La fecha límite para la recepción de los trabajos será el 21 de abril de 2008.

Entre todas las propuestas recibidas, un jurado, compuesto por los siguientes miembros: presidente del Consejo Regulador de la D.O.Ca Rioja , los directores de las Escuelas de Arte de Logroño, Navarra y Vitoria y un pintor riojano de prestigio, quienes seleccionarán, de entre los 15 mejores trabajos presentados, al ganador. Posteriormente, se celebrará un acto público donde se hará entrega del premio y se presentará el trabajo galardonado.

Se valorará la propuesta que mejor combine la filosofía de la nueva identidad del vino de Rioja con la originalidad del diseño de la etiqueta y la capsula.

Briefing de la nueva identidad corporativa de Rioja:

Los trabajos presentados deberán seguir las pautas que inspiraron la creación de la nueva identidad corporativa (imagen en Anexo) y que se detallan a continuación:

El vino de Rioja es la combinación de herencia, creatividad y dinamismo.

Herencia implica respetar la tradición, el reflejo de la historia: dos mil años de tradición en el cultivo de la vid, dos siglos de tradición enológica de prestigio, el reconocimiento oficial como Denominación desde 1925 y la ratificación ministerial como única D.O. Calificada de España desde 1991.

Creatividad representa el esfuerzo por la innovación, asociada a la lógica evolución de la demanda de los consumidores, así como la capacidad para saber adaptarse a los cambios. Todo ello sin dejar de ser la referencia indiscutible en cuanto a calidad, tanto con los vinos de estilo más clásico, apreciados por su personalidad singular en todos los mercados, como con esa nueva generación de vinos que aportan un estilo dinámico e innovador.

Por tanto, la nueva identidad recoge ese espíritu de innovación, dinamismo y creatividad que hacen de Rioja una marca emblemática en el mundo internacional del vino.

Características de los trabajos:

Etiquetas

a) El tamaño máximo de la etiqueta deberá ser de 80 mm ancho x110 mm alto, siendo libre su formato.

b) La información (ejemplo de antigua botella institucional en Anexo ) que tendrá que incluir la etiqueta será:

1.- Categoría (por ejemplo: Crianza)
2.- Sello (Anexo)
3.- Registro de embotellado. Será figurado
4.- Grado alcohólico. Será figurado. Altura mínima 3 mm.
5.- Capacidad: 75 cl. Altura mínima 4 mm.
6.- Rioja. Altura máxima 10 mm. – (debajo y a menor tamaño) Denominación de Origen Calificada
7.- Nuevo logotipo . 
 
Nota: Cualquiera de los trabajos indicados anteriormente, se presentarán en JPG o TIFF en alta resolución y/o en papel.

Forma de selección de Finalistas:

El Consejo Regulador recopilará todas las propuestas recibidas que cumplan los requisitos anteriormente indicados para la selección del ganador entre las 15 mejores ideas presentadas, que se llevará a cabo antes del 30 de mayo.

El Consejo Regulador contactará por teléfono con el ganador y tanto su nombre como el trabajo seleccionado se publicará en la web del Consejo Regulador, www.riojawine.com y en www.riojapasion.com .

La etiqueta ganadora estará presente durante el año 2008 en todas las botellas institucionales de la Denominación de Origen Calificada, se utilizará principalmente en actos organizados por la D.O. Ca. o en otros organizados por terceros en los que la institución desee tener presencia, como por ejemplo congresos nacionales e internacionales donde los vinos de Rioja están presente.

Además, se lanzará un comunicado de prensa a nivel nacional para dar a conocer al ganador en los medios de comunicación nacionales.

En el supuesto de que el ganador no fuese localizado en el plazo de tres (3) días hábiles desde la toma de la decisión por parte del jurado, en caso de renuncia o en el caso de que no se acepte el premio, el Consejo Regulador volverá a seleccionar una propuesta de las ya enviadas sobre la que recaerá el premio.

PREMIOS:

El premio de esta promoción tendrá las siguientes características y distribución: El ganador recibirá el importe de 6.000 €, del que habrá que deducir los impuestos derivados de la legislación vigente, por medio de un talón nominativo que se entregará en el evento público en el que se dará a conocer la etiqueta ganadora.

El Consejo Regulador no se responsabiliza de posibles pérdidas, deterioros, robos o retrasos que puedan afectar a los envíos.

Otras:

En todo caso el presente concurso se realizará en cumplimiento de cuantos otros requisitos fueran exigibles por la legislación vigente y, en especial, en lo referente a la protección de datos, por lo que, de incorporarse los datos a un fichero, se hará según lo dispuesto en dicha legislación.

  1. El Consejo Regulador tendrá el pleno derecho de propiedad sobre todos los trabajos presentados, para poder utilizarlos en el futuro y difundirlos en medios de comunicación, hacer un libro o un recopilatorio en cualquier otro formato (por ejemplo, vídeo) salvo negativa expresa de sus autores, aspecto que no se observará en el caso del ganador. En cuanto a la etiqueta y capsula seleccionadas el Consejo pasará a ser su propietario a todos los efectos. El ganador cede gratuitamente al Consejo Regulador los derechos de la propiedad intelectual de la etiqueta que le pudiesen corresponder.
  2. El Consejo Regulador no se hace responsable de la no originalidad de los trabajos ni será responsable de reclamaciones de terceros sobre los trabajos presentados, que habrán de ser soportadas por aquéllos que hayan sometido los mismos..
  3. El Consejo Regulador quedará facultado para la suspensión del concurso por motivos de fuerza mayor.
  4. Durante el transcurso del concurso existirá un teléfono de información y seguimiento de la promoción: 91 441 64 94.
  5. La participación en éste concurso supondrá: a) la plena aceptación de las presentes bases y ante posibles dudas en la interpretación de las mismas prevalecerá el criterio del organizador b) la renuncia expresa al fuero que pudiere corresponderle aceptando los juzgados y tribunales de Madrid como competentes para dilucidar cualquier reclamación.

Nota: Si te ha parecido buena esta información o deseas añadir algo, cuéntanoslo!
Si deseas enlazarnos, muchas gracias 😀

🙂 Un saludo, el Equipo de diseño de ProfesionalNet

Adobe lanza AIR para aplicaciones web.

Adobe Interactive Runtime (AIR) estará disponible para ser descargada en forma gratuita y de código abierto. También serán dados a conocer los consumidores que ya utilizan la tecnología para crear aplicaciones de negocios y consumo.

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Adobe lanzará la primera versión de su software de desarrollo de aplicaciones de internet AIR, y según señaló Kevin Lynch, oficial en jefe de Tecnología, cientos de miles de desarrolladores han descargado el kit (SDK) desde que esta tecnología se lanzó como beta el pasado mes de junio. Junto con este anuncio, la compañía revelará qué aplicaciones creadas en este nuevo lenguaje ya se encuentran disponibles.

AIR tendría muchas similitudes con las Rich Internet Applications (RIAs) que han sido creadas usando Adobe Flash y Flex Builder, y actuaría como envoltorio de las mismas, permitiendo que puedan correr en forma local en Flash Player.

Adobe también lanzará Flex3, una nueva versión de su software para desarrollo de estructura de RIA’s, junto con Adobe BlazeDS, tecnología que agilizará la comunicación entre el software encargado de la interfaz y el que corre en el servidor. Los tres lanzamientos serán de código abierto y gratis.

Adobe estaría jugando en un área dominada por Microsoft a nivel de aplicaciones de escritorio y negocios, como su navegador Silverlight y su set de diseño y gráfica Expression; en caso de que resultara la compra de Yahoo!, el uso de Silverlight aumentaría al dejar atrás el uso de Flash en las aplicaciones web, según fuentes de Microsoft.

Desde Adobe, Lynch señala que le parece un poco difícil que el trato entre Microsoft-Yahoo! promueva el abandono de una tecnología que demoró cerca de 10 años en lograr la aceptación de la mayoría de los internautas, en un 99%. “No es fácil llegar a ese tipo de distribución”, señaló a PCWorld.com y agregó que la compañía no tendría problemas en recibir más competencia, “lo que mantendría a nuestros equipos parados sobre sus pies”.

La adquisición de Macromedia en el 2005, permitió a Adobe la creación de un set completo de herramientas comprensibles, para desarrolladores enfocados en multimedia, desarrollo web y aplicaciones de alto impacto. Sólo Microsoft sería un verdadero rival. Con AIR, la compañía busca involucrarse en el círculo de los negocios y empresas.

Algunos de los consumidores que ya están usando la nueva tecnología de Adobe son el Deutsche Bank con “db-direct” para el escritorio, que informará a los clientes de la actividad en sus mediante con alertas; EBay, uno de los primeros, con “ebay Desktop” para el computador, y AOL, con “Top 100 Music Videos”, que permitirá a los usuarios buscar videos incluso si están offline. A esta lista se agregaría The New York Times Company y The Nasdaq Stock Market.

Mozilla alcanza los 500 millones de descargas.

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Mozilla está celebrando que acaba de alcanzar la cifra de 500 millones de descargas de su navegador, Firefox, el principal rival de Internet Explorer, de Microsoft.

El número de descargas puede seguirse en tiempo real desde Spreadfirefox.com.

Para celebrar este hito, la Fundación Mozilla está promoviendo que sus usuarios donen 500 millones de granos de arroz a través de Freerice, una página sin ánimo de lucro que lucha por acabar con el hambre en el mundo.

FreeRice consigue dinero mediante la publicidad de los banners de su página, acto seguido ese dinero es donado al programa mundial de alimentos de Naciones Unidas.

500 millones de granos de arroz sería suficiente para alimentar a 25.000 personas en un día, así que Mozilla anima a los internautas a participar en esta iniciativa.

La Comunidad Internet elige el diseño del EURO.

Servirá para conmemorar el décimo aniversario de la Unión Económica y Monetaria | Más de 141.000 personas participaron en la selección, que tendrá un valor facial de dos euros y de la que se acuñarán unos 90 millones de unidades. 

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La Comisión Europea ha hecho público este lunes el nuevo diseño de euro seleccionado por los internautas para conmemorar el décimo aniversario de la Unión Económica y Monetaria. La moneda ha sido escogida por más de 141.000 internautas, que han votado vía web durante el último mes -entre el 31 de enero y el 22 de febrero- y será emitida el próximo mes de enero.

El diseño ganador, que se ha impuesto a los otros cuatro preseleccionados por los directores de las fábricas de oneda europeas, ha sido propuesto por el Banco de Grecia y simboliza el euro como la última de las etapas de la historia de la integración económica europea. Está previsto que todos los estados de la UE emitan el euro conmemorativa, lo que dará como resultado que unos 90 millones de la moneda -que será de dos euros- comiencen a circular en el territorio de la eurozona a partir del próximo mes de enero.

El motivo ganador, según la nota de la Comisión Europea, pretende aunar en un solo diseño el trueque prehistórico, evocado mediante un dibujo intencionadamente primitivo, y la actual Unión Económica y Monetaria, y consiguió un total del 41,48% de los votos emitidos por los internautas.

El creador del motivo ganador es George Stamatopoulos, escultor del Banco Central de Grecia. La UE consigue así por segunda vez que todos los países de la zona euro emitan una moneda conmemorativa común en euros. Las monedas en euros presentan normalmente una cara común y una nacional en la que figuran personalidades nacionales, símbolos o monarcas reinantes. La primera moneda conmemorativa común se emitió en 2007, para conmemorar el cincuentenario del Tratado de Roma ese mismo año.

EOL.org – encyclopedia of life: La enciclopedia de la vida en Internet.

EOL.org – encyclopedia of life: La enciclopedia de la vida en Internet. 

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Las primeras 30.000 páginas de la Enciclopedia de la Vida (EOL en sus siglas en inglés) han hecho su debut hoy en internet. Se trata del primer paso de un proyecto que algún día catalogará en la red los aproximadamente 1,8 millones de especies de seres vivos del planeta. Está gestionada por el Instituto Smithsonian en Washington en colaboración con decenas de centros de investigación y científicos de todo el mundo y es algo así como una Wikipedia de la naturaleza abierta a todos pero controlada por expertos.

Cuando se complete en el 2017, esta enciclopedia virtual será “una referencia en la red y fuente de datos sobre cada una de los 1,8 millones de especies nombradas y conocidas en este planeta, así como todas aquellas aún por descubrir”, afirman los responsables del proyecto en su página web.

A diferencia de la Wikipedia, donde cualquiera puede escribir y editar artículos, en EOL los editores serán miembros escogidos de la comunidad científica. No obstante, el público en general podrá enviar fotos e información sobre especies que los científicos estudiarán.

El proyecto se inició en 2003 y ha sido posible gracias a muchas horas de trabajo y la aportación económica de varias fundaciones estadounidenses. Ahora sus impulsores no descartan incluir publicidad en sus páginas para financiarse a largo plazo. El gran público podrá poner su granito de arena “apadrinando” la página de su especie favorita con una pequeña cantidad de dinero, una posibilidad que estará disponible en breve.

“La EOL será usada como herramienta de enseñanza y de aprendizaje ayudando a científicos, educadores, estudiantes y toda la comunidad a entender mejor este planeta y quién lo habita”, aseguran. La enciclopedia ofrece todo tipo de información sobre hábitat, genética o biología molecular, así como otras fuentes y referencias sobre la especie en la literatura y en la red.

Jim Edwards, director ejecutivo del proyecto, y E.O. Willson, profesor de la Universidad estadounidense de Harvard (Massachusetts) e ideólogo de la enciclopedia, creen que esta Wikipedia de la naturaleza facilitará la colaboración en la comunidad científica y abrirá la puerta a numerosos avances en biología.

Windows Live SkyDrive – Espacio Online Gratuito de la mano de Microsoft.

Windows Live SkyDrive – Espacio Online Gratuito de la mano de Microsoft.

windowsskydrive

Windows Live SkyDrive Es un servicio de windows live, (al inicio se llamaba Windows Live Folders), para almacenar archivos a modo de disco duro virtual online. Desde el blog de skydrive nos dicen que la capacidad permitida es de 5 GB (antes era 1 GB) que no esta nada mal, asi puedes guardar ficheros incluso compartirlos. Hemos comprobado que el servicio esta renovado y que ahora es más rápido.

Características:

– Capacidad de almacenamiento doblado a 5 GB
RSS Feeds en archivos públicos.
– Ver quien subió un archivo
– Agregar contactos directamente desde el SkyDrive
– Integración con Windows Live Space

 Un saludo.

El dominio Cruises.co.uk bate un record.

El mercado de los dominios vuelve a sorprender con Cruises.co.uk . 

Una sola letra y un precio de un millón de dólares. Eso es lo que tuvo que pagar una empresa de viajes británica, cruises.co.uk, para añadir en su dirección de internet la letra ‘ese’.

 cruisescouk
Han conseguido ser la primera en visitas

El propietario Seamus Conlon, cuya empresa compró la dirección de una compañía de viajes alemana, asegura que es necesario moverse para así mantener el dominio en internet en los mercados de los cruceros. ” ‘Cruceros. e’ (con ‘S’ al final) ocupó el primer lugar de las visitas en Google, mientras que la palabra ‘crucero’ (son ‘S’) siempre aparecía detrás”. Récord en el Reino Unido

“Queríamos tener las primeras posiciones de modo que añadimos la S a nuestro dominio así que ahora tenemos el primer puerto de escala.” La suma hace añicos el récord anterior para una dirección del Reino Unido con una cifra de 300.000, que se pagó en octubre del año pasado.

Otras punto com cotizadas: La dirección más cara actual es para el dominio sex.com , que se compró por 12 millones de dólares en 2005. Le sigue de cerca porn.com, vendida por $ 9,5 millones el año pasado pero quebró.