‘Patchmatch’, el nuevo as en la manga de la próxima versión de ‘Photoshop’ de Adobe.

La herramienta servirá para mejorar mucho el retoque fotográfico. La opción compara diferentes imágenes para poder elegir la mejor combinación de parches para componer la nueva fotografía. La nueva versión de la aplicación informática Photoshop que llevará la denominación comercial de PS CS5 y será lanzada al mercado presumiblemente en abril de 2010 incorporará, como una de las novedades más destacadas, una función bautizada como Patchmatch, con la que se podrá clonar y recomponer imágenes.

En particular, hablamos de un algoritmo aleatorio de similitud para la edición estructural que conseguirá un retoque mucho más perfecto que el obtenido hasta ahora además que de una forma más sencilla. Otra de las ventajas será el uso de aceleración GPGPU. La nueva herramienta, fundamentada en un “algoritmo aleatorio de similitud para la edición estructural” de imágenes, funcionará buscando equivalencias a una zona determinada para así obtener un retoque mucho más perfecto que el obtenido hasta ahora, como informan desde la web especializada Pixel&Dixel.

Esta utilización de algoritmos que analizan y comparan diferentes imágenes para poder cambiar composiciones es algo que ya se puede hacer con los programas actuales, pero que en un futuro y gracias a estas innovaciones técnicas, como la de Adobe, se podrá realizar con muchísima más rapidez y precisión.  Para Adobe Photoshop CS5 se está trabajando mucho en la tecnología Patchmatch, que es simplemente increíble. Básicamente es una mezcla de las herramientas “Escala según el contenido” (reescalado líquido) y el pincel corrector puntual. Esto nos permite reconstruir, mover, eliminar o duplicar elementos de una imagen casi automática e inmediatamente.

En Adobe, nos cuentan sobre esta nueva tecnología:

Hemos desarrollado herramientas de edición de imagen usando un algoritmo aleatorio nuevo para encontrar rápidamente la aproximación del elemento más cercano entre selecciones de la imagen. La investigación anterior en los gráficos y la visión han aprovechado esas búsquedas “vecino más cercano” para proporcionar una variedad de instrumentos digitales de alto nivel de edición de imágenes. Sin embargo, el costo de la informática un campo de tales encuentros, de una imagen entera ha eludido los esfuerzos anteriores para ofrecer un rendimiento interactivo.

Nuestro algoritmo ofrece mejoras sustanciales en el rendimiento sobre el estado de la técnica anterior (20-100x), lo que permite su uso en herramientas de edición. Las ideas clave que impulsan el algoritmo es que algunos partidos de buen parche se puede encontrar a través de un muestreo aleatorio, y que la coherencia natural en las imágenes nos permite propagar tales partidos rápidamente a las zonas circundantes.

Ofrecemos el análisis teórico de las propiedades de convergencia del algoritmo, así como la evidencia empírica y práctica para su alta calidad y rendimiento. Este algoritmo simple es la base para una variedad de herramientas – reapunte de la imagen, la terminación y remodelación – que se pueden utilizar juntos en el contexto de una imagen de alta aplicación de edición de nivel.

Por último, se proponen restricciones adicionales intuitivas en el proceso de síntesis que ofrecen al usuario un nivel de control que no está disponible en los métodos anteriores.

Dicho de otra manera, el programa analiza la imagen teniendo en cuenta las zonas que tú delimites, para incrustar, mover, o borrar partes de la imagen, y así obtener un retoque mucho más perfecto.

En el vídeo se muestran algunos ejemplos de aplicación de la nueva herramienta desarrollada por Adobe:

Otro ejemplo del usos de Patchmatch  encontrado en la web:

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¿Cómo se calcula el poder en una MARCA?

Las 100 MARCAS más poderosas.

Leyendo en Internet sobre el poder (económico) que puede alcanzar una marca consolidada y como algunas consultoras calculan ese extraño ratio para definir las 100 marcas más importantes del mundo, descubrimos un artículo interesante publicado en BussinesWeek sobre como la consultora Interbrand establece su ranking de poder mundial entre las marcas más conocidas, estableciendo un algoritmo algo complicado sobre varios parámetros de estas empresas/marcas consistente en el ratio valor de marca/ventas de la empresa,  de esta forma establecen así las cien marcas más poderosas del mundo, siendo las diez primeras:

Coca-Cola, Microsoft, IBM, GE, Intel, Nokia, Toyota, Disney, McDonald’s y Mercedes-Benz

Nos ha gustado tanto y nos a parecido tan interesante que te traemos una transcripción en español de tan enriquecedor artículo, que lo disfrutes.

Antes de nada hemos indagado sobre quienes son Interbrand y a que se dedican, se definen así en su web (http://www.interbrand.com):

“Interbrand comenzó en 1974 cuando el mundo seguía pensando de las marcas como simplemente otra palabra más para incluir en el logotipo.
Hemos cambiado la opinión del mundo de la marca y la gestión de marca mediante la creación y gestión de las marcas como activos de una empresa. Ahora tenemos casi 40 oficinas y consultorías como estructura de consultoría de marca más grande del mundo. Reunimos una amplia gama de pensadores actuales más perspicaces para realizar nuestro trabajo, con alto rigor analítico y por supuesto altamente creativo.

Interbrand mantiene la presencia geográfica más amplia – que ofrece a más personas más, disciplinas, Y más conocimiento adaptados a nuestros clientes. Nuestro trabajo es más profundo. Creamos y gestionamos el valor de marca, haciendo de la marca la parte central de los objetivos estratégicos de la empresa. No estamos interesados en ser simplemente una consultoría de marca más grande del mundo. Queremos ser la más valorada.”

Entre muchos otros, han creado para Microsoft el nombre de su último buscador “Bing”, definido como el sonido del buen resultado,  Bing! …

En el siguiente texto nos explican como  calculan el ranking en base a una serie de parámetros:

Interbrand extrae y analiza infinidad de datos integrados para su formar el ranking de las marcas más valiosas del mundo. Incluso para puntuar en  la lista, cada marca debe derivar un tercio de sus ingresos fuera de su país de origen, ser reconocibles fuera de su base de clientes, y tener a disposición del público la comercialización y datos financieros. Uno o más de los criterios de eliminación de pesos pesados como Visa, Wal-Mart, Marte, y la CNN. Interbrand no clasifica las empresas matrices, lo que explica por qué, Procter & Gamble no aparece. Y las compañías aéreas no están clasificados porque es muy difícil separar las consecuencias de sus marcas en las ventas de factores tales como las rutas y horarios.

La metodología de Interbrand, ya que evalúa tanto las marcas de los analistas de forma de valor de otros activos: sobre la base de lo probable que puedan ganar en el futuro. Los beneficios previstos a continuación se calculan a un valor presente, teniendo en cuenta la probabilidad de que los ingresos realmente se materialicen como reales.

El primer paso consiste en averiguar qué porcentaje de los ingresos de una empresa pueden ser acreditados a su marca. (La marca puede ser casi toda la compañía, como con McDonald’s Corp., o sólo una parte, como lo es para Marlboro.) Basándose en los informes de los analistas de JP Morgan Chase, Citigroup y Morgan Stanley, los proyectos de Interbrand se basan en los últimos cinco años de ganancias / ventas de la marca. A continuación, se deducen los costos operativos, impuestos, y un cargo por el capital empleado para llegar a las ganancias intangibles. Las partes de la empresa a los activos intangibles como las patentes y la fuerza de gestión para evaluar qué parte de esas ganancias se puede atribuir por fin a la marca.

Por último, la fuerza de la marca es evaluada para determinar el perfil de riesgo de los pronósticos de ganancias. Las consideraciones incluyen el liderazgo del mercado, la estabilidad, y el alcance global o la capacidad de cruzar las fronteras tanto geográficas como culturales. Eso genera una tasa de descuento que se aplica a los ingresos de la marca para obtener un valor presente neto.  BusinessWeek e Interbrand creen que esta cifra resultante y final se acerca más a la representación de valor económico de una marca.

Fuente | BusinessWeek

Las 100 mejores marcas del 2009

El ranking que establecen es  de 100 marcas/empresa, puedes consultarlas aquí:

Las 100 marcas más importantes del mundo, definidas por ingresos, rango/valor, sede y comentario de actualidad:

1. Coca-Cola
2. Microsoft
3. IBM
4. GE
5. Intel
6. Nokia 
7. Toyota
8. Disney 
9. McDonald’s
10. Mercedes-Benz 
11. Citi
12. Marlboro
13. < Hewlett-Packard
14. American Express
15. BMW
16. Gillette
17. Louis Vuitton
18. Cisco
19. Honda
20. Samsung
21. Merrill Lynch
22. Pepsi
23. Nescafe
24. Google
25. Dell
26. Sony
27. Budweiser
28. HSBC
29. Oracle
30. Ford
31. Nike
32. UPS
33. JPMorgan
34. SAP
35. Canon
36. Morgan Stanley
37. Goldman Sachs
38. Pfizer
39. Apple
40. Kellogg’s
41. Ikea
42. UBS
43. Novartis
44. Siemens
45. Harley-Davidson
46. Gucci
47. eBay
48. Philips
49. Accenture
50. MTV
51. Nintendo
52. Gap
53. L’Oreal
54. Heinz
55. Yahoo!
56. Volkswagen
57. Xerox
58. Colgate
59. Wrigley’s
60. KFC
61. Chanel
62. Avon
63. Nestle
64. Kleenex
65. Amazon.com
66. Pizza Hut
67. Danone
68. Caterpillar
69. Motorola
70. Kodak
71. adidas
72. Rolex
73. Zara
74. Audi
75. Hyundai
76. BP
77. Panasonic
78. Reuters
79. Kraft
80. Porsche
81. Hermes
82. Tiffany & Co.
83. Hennessy
84. Duracell
85. ING
86. Cartier
87. Moet & Chandon
88. Johnson & Johnson
89. Shell
90. Nissan
91. Starbucks
92. Lexus
93. Smirnoff
94. LG
95. Bulgari
96. Prada
97. Armani
98. Burberry
99. Nivea
100. Levi’s

Finalizamos este post queriendo distinguir entre el concepto de MARCA y el concepto de logotipo:

El Concepto de marca: “Un producto sin marca no se vende”. Esta frase es la simplificación de una realidad y, como tal simplificación, no tiene en cuenta matices ni situaciones específicas. Pero está basada en un hecho real y verdadero. Es cierto que se venden productos sin marca; pero no es menos cierto que ello sólo ocurre cuando al consumidor no le queda otro remedio: si encuentra a la venta productos marcados junto con otros sin marca, elegirá primero aquellos, y sólo comprará estos cuando se hallan terminado las marcas o cuando razones ajenas a su voluntad, como puede ser el precio, no le permitan la adquisición de aquellas.

De forma que puede ser exagerado pero no incorrecto el afirmar que un producto sin marca no se vende, Pero, ¿qué es una marca? Una marca es todo aquello que los consumidores reconocen como tal. Es un producto al que se ha revestido de un ropaje tan atractivo que consigue que el producto se desee, se pida, se exija, con preferencia a otros productos. En definitiva, la marca es el nombre, término, símbolo o diseño, o una combinación de ellos, asignado a un producto o a un servicio, por el que es su directo responsable.

Ésta es quien debe darlo a conocer, identificar y diferenciar de la competencia; debe garantizar su calidad y asegurar su mejora constante. La marca ofrece del producto, junto con su realidad material, una realidad psicológica, una imagen formada por un contenido preciso, cargado de afectividad: seguridad para unos, prestigio para otros, calidad… 

El logotipo: logosímbolo identificativo de una marca o empresa que combina letras e imágenes y que se utiliza en los documentos y productos comerciales con el fin de establecen un carácter identificativo emocional y exclusivo.

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Concurso de diseño: “Ama España detesta las corridas de toros”.

El concurso organizado por League against Cruel Sports (la Liga contra los deportes crueles) está buscando a artistas que promuevan el lema “Ama a España, detesta las corridas de toros”.

El mensaje que quieren promover es: Se puede disfrutar de la noche, de la cultura, de las playas pero hay que boicotear la arena.

Todas las modalidades son bienvenidas, tanto ilustración, diseño gráfico, fotografía… El premio consiste en un fin de semana para dos en Londres (vuelo + alojamiento en hotel):

La Liga Contra los Deportes Crueles quiere llevar ese mensaje a los operadores turísticos, las empresas de turismo y los establecimientos que promueven las corridas de toros para hacerles saber que los turistas en Gran Bretaña y los vecinos españoles no quieren participar en este desagradable llamada tradición.

Estamos buscando artistas de calle con talento que puede venir con un diseño que promueve el mensaje ”Me Encanta España, odio lo tautino”.

No queremos que la gente a cambiar sus planes de viaje sólo por algunos aficionados hardcore disfrutar matando toros para la diversión. Disfrutar de la cultura la vida nocturna, playas, pero el boicot de la arena. No visitar cualquier evento o actividad relacionada con las corridas de toros. Ese es el mensaje que quieren transmitir y eso es lo que el diseño de arte de la calle debe dejar claro.

Las entradas del Top 20 de más alto rango en votación pública serán preseleccionados, más 5 a dedo ‘entradas comodín’, con el ganador seleccionado por un jurado integrado por representantes de la Liga Contra los Deportes Crueles y artista callejero español SpY. Véase su diseño (a la derecha) para los carteles se distribuyen en España.

El ganador será elegido por un jurado formado por gente de la asociación y el artista madrileño Spy (que ha diseñado la imagen que promociona el concurso).

Más información en: www.dontpaniconline.com

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El lenguaje que encierran las marcas en sus símbolos.

Leemos en nuestra revista de información favorita Muy interesante una reseña, no demasiado profunda la verdad, sobre el lenguaje que encierran las marcas en sus símbolos. Como es verano y hace calor hoy nos apetece compartir algo divertido y no comprometido en el sentido “no te acostarás sin saber una cosa más”… , nos comentan en su web:

Los logotipos comerciales están por todas partes y son iconos de la sociedad actual. ¿Sabes cuál es su origen y lo que significan? Para nuestro último número de MUY Preguntas & Respuestas hemos preparado una selección los secretos de algunos de los más conocidos del mundo. Con ella descubrirás, por ejemplo, que la manzana de Apple representa a Newton; y el mordisco, el afán de descubrir y crear. Que El coronel Tapiocca se inspira en un personaje de Tintín, símbolo de aventuras y viajes. Que el fundador de Shell comerciaba antes con conchas (shell en inglés). Que la estrella de tres puntas en un círculo utilizada como logotipo de Mercedes-Benz equivale a tierra, mar y aire. O que Nestlé lleva el apellido (nido, en alemán) y el escudo del creador de la marca de lácteos.

Os dejamos los enlaces para ver los gráficos en detalle:

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La crisis según Albert Einstein

Hemos recogido un artículo  atribuido a Einstein sobre la profunda crisis económica que se vivió en el mundo occidental en los años 30, el enfoque es muy interesante y nos despierta hacia otras formas de ver “lo malo”, dijo Einstein sobre los periodos de crisis:

“… No pretendamos que las cosas cambien, si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países, porque la crisis trae progresos.

La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura.

Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias.

Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar ’superado’.

Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones.

La verdadera crisis, es la crisis de la incompetencia.

El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones. Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos.

Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia.

Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo. En vez de esto, trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora, que es la tragedia de no querer luchar por superarla …”

Ahora que cada cual extraiga su propia conclusión y su manera particular de superar esta y todas las demás crisis, desde la financiera hasta la personal.

Esperamos que te sea útil en tu inspiración. Un saludo, ProfesionalNet
(Si deseas hacer algún comentario serás bien recibido, si quieres expresarnos tu opinión háznoslo saber en un rápido comentario, gracias!)

45 Consejos para realizar un logotipo perfecto.

Tanner Chrisensen nos propone estas reglas para crear un logotipo. En Nerv (Web de recomendada lectura), las han traducido y por su interés las escribimos aquí, al igual que nosotros puedes hacer un “check List” sobre tu logotipo para descubrir errores y limar detalles, de esta forma nunca pasarás por alto algunos de los detalles más importantes.

Empezamos:
1. No utilices más de tres colores.

2. Deshazte de todo lo que no sea absolutamente necesario.

3. La tipografía debe ser lo suficientemente sencilla como para que tu abuela la pueda leer.

4. El logo debe ser reconocible.

5. Crea una forma o layout único para el logo.

6. Ignora completamente lo que tus padres y/o pareja piensan del diseño.

7. Confirma que el logo se vea atractivo para más de tres (3) individuos.

8. No combines elementos de logos populares y luego digas que es trabajo original.

9. No utilices clipart bajo ninguna circunstancia.

10. El logo debe verse bien en blanco y negro.

11. Asegúrate de que el logo es reconocible al ser invertido.

12. Asegúrate de que el logo es reconocible al cambiar su tamaño.

13. Si el logo contiene un ícono o símbolo, además de texto, ubica a cada uno de manera que se complementen el uno al otro.

14. Evita las tendencias recientes en diseño de logos.
En vez de eso, haz que tu logo se vea atemporal. Gradientes, sombras, reflejos y demás tendencias 2.0.

15. No utilices efectos especiales (incluyendo, pero no limitado a: gradientes, sombras, reflejos, y rayos de luz).

16. Ajusta el logo a un layout cuadrado en lo posible, evita los layouts rebuscados.

17. Evita los detalles intrincados.

18. Considera los diferentes lugares y maneras en que el logo será presentado.

19. Invoca sentimientos atrevidos y confiados, nunca aburridos y débiles.

20. Date cuenta de que no crearás el logo perfecto.

21. Utiliza líneas duras para negocios duros, y líneas suaves para negocios suaves.

22. El logo debe tener alguna conexión con lo que está representando.

23. Una foto no hace un logo.

24. Debes sorprender a los consumidores con la presentación.

25. No utilices más de dos fuentes.

26. Cada elemento del logo necesita estar alineado. Izquierda, centro, derecha, arriba o abajo.

27. El logo debe verse sólido, sin elementos colgantes.

28. Entérate de quién va a ver el logo antes de pensar en ideas para ello.

29. Siempre escoge función por sobre innovación.

30. Si el nombre de la marca es memorable, el nombre de la marca debe ser el logo.

31. El logo debe ser reconocible cuando se le aplica efecto espejo.

32. Incluso las grandes compañías necesitan logos pequeños.

33. El diseño del logo le debe gustar a todos, no sólo al negocio que lo va a usar.

34. Crea variaciones. Mientras más variaciones, es más probable que llegues al correcto.

35. El logo debe verse consistente a través de múltiples plataformas.

36. El logo debe ser fácil de describir.

37. No utilices “taglines” en el logo.  ¿Qué es un tagline?  No está muy claro, pero se podría decir que es una frase generalmente corta, que no entra en la categoría de cita o refrán. Sencillamente son frases que la gente puede usar. Los más comunes son los eslóganes publicitarios.

38. Bosqueja ideas usando lápiz y papel antes de trabajar en el computador.

39. Mantén el diseño simple.

40. No utilices símbolos “swoosh” ni globos terráqueos.

41. El logo no debe distraer.

42. Debe ser honesto en su representación.

43. El logo debe estar balanceado visualmente.

44. Evita los colores neón brillantes y los colores opacos, oscuros.

45. El logo no debe romper ninguna de las reglas ya mencionadas.

Esperamos que esta información te haya sido de utilidad. Un saludo, Diseño Web ProfesionalNet
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